7 октября пройдёт Российский агротехнический форум, посвящённый теме: «Производство и рынок сельхозтехники в России в 2025 году: итоги, выводы и планы на 2026-й».В преддверии форума мы побеседовали с его спикером — Александром Юрьевичем Костиным, председателем совета директоров ООО «Агроцентр».
Он поделился взглядом на то, как отраслевой кризис отражается на работе предприятия, какие вызовы сегодня стоят перед сельхозмашиностроением и какие шаги, по его мнению, способны вывести российскую технику на новый уровень.
В этом году у многих предприятий снижение продаж и, как следствие, прибыли. Как обстоят дела на вашем предприятии?
Ситуация в сельхозмашиностроении сложная, и наша компания не стала исключением. Согласно данным министерства промышленности и энергетики Алтайского края, в регионе уже третий год подряд снижаются объёмы производства сельскохозяйственной техники.
Основная причина — сложное финансовое состояние аграриев. Из-за падения цен на зерно и высокой стоимости кредитов они стали значительно меньше закупать технику и оборудование.
Тем не менее наше предприятие продолжает работать с такой нагрузкой, которая позволяет сохранить коллектив и технологический задел для будущего развития.
Как вы оцениваете текущий спрос на вашу продукцию в 2025 году по сравнению с прошлым?
Мы — одно из предприятий отрасли сельхозмашиностроения, и наша ситуация полностью соответствует общим отраслевым тенденциям.
Мы видим резкое падение рынка и продаж российской сельхозтехники за первые два месяца 2025 года — более чем на 30 % по сравнению с началом прошлого года. При этом прошлый год и так был худшим за последние десять лет как для всей отрасли, так и для нашей компании.
Первая причина — высокая ключевая ставка, из-за которой деньги уходят из реального сектора экономики. Да, она снижается, но её уровень остаётся высоким.
Вторая — сокращение государственной поддержки.
Третья — экспортная пошлина на зерно, снижающая цены на внутреннем рынке и рентабельность сельского хозяйства.
Четвёртая — отсутствие государственных закупок сельхозпродукции.
С какими вызовами вы сталкиваетесь сейчас на рынке?
Проблемы носят системный характер.
Во-первых, высокая стоимость производства в России снижает нашу конкурентоспособность.
Во-вторых, кредиты остаются дорогими и труднодоступными: высокие ставки съедают прибыль и не дают предприятиям активно вкладываться в развитие и модернизацию.
В-третьих, ощущается острая нехватка кадров. Нам нужны не просто токари и сварщики, а специалисты, умеющие работать на современном цифровом оборудовании, программисты ЧПУ, сервисные инженеры.
И, наконец, мы сталкиваемся с высокой конкуренцией со стороны иностранных производителей, которые активно работают на нашем рынке.
Есть ли помощь от региональных властей?
Мы взаимодействуем с властями, и на региональном уровне есть понимание важности машиностроения для экономики. В Алтайском крае действуют программы государственной поддержки инвестиционной деятельности, компенсации части затрат на участие завода в выставках, работает Фонд развития промышленности с льготными займами на приобретение оборудования. Подобные программы есть и в других регионах. Однако эти меры носят точечный характер. Нам нужна комплексная, долгосрочная промышленная политика, согласованная на всех уровнях власти, особенно в части технического перевооружения.
Многие считают, что продаже техники мешает импорт. Ваш взгляд?
Зарубежные и отечественные производители находятся в неравных условиях. Иностранные компании получают масштабную поддержку от своих государств и могут долгое время продавать продукцию по ценам на грани или даже ниже рентабельности, чтобы закрепиться на рынке.
Импортная техника — это одновременно и вызов, и стимул. Она создаёт конкурентную среду, но и задаёт высокие стандарты качества, заставляя нас совершенствоваться.
Наша задача — сделать отечественную технику настолько конкурентоспособной, чтобы потребитель сознательно выбирал её за лучшее соотношение цены, качества и сервиса. Государственная поддержка отечественного сельхозмашиностроения — это инвестиция в экономический суверенитет.
Ваш рецепт выхода отрасли из кризиса?
Рецепт комплексный и требует совместных усилий бизнеса и государства. Необходимо:
- предоставлять российским производителям специализированной техники льготы, аналогичные тем, что действуют в других стратегических отраслях;
- выделять гранты на организацию производства комплектующих в России;
- внедрять механизмы, делающие покупку отечественной техники более выгодной;
- защищать рынок с помощью продуманного технического регулирования;
- стимулировать приток квалифицированных кадров;
- реализовывать программы технического перевооружения заводов;
- обеспечить платёжеспособность покупателей — вплоть до введения системы государственных закупок зерна и другой сельхозпродукции.
About Author
